Բամբակի մանման արդյունաբերության ներքևի հատվածում անցկացված հետազոտության արդյունքում պարզվել է, որ ձեռնարկությունների վերին և միջին շերտերում հումքի և պատրաստի արտադրանքի պաշարներից տարբերվող՝ տերմինալային հագուստի պաշարները համեմատաբար մեծ են, և ձեռնարկությունները բախվում են պաշարները նվազեցնելու գործառնական ճնշմանը։

Հագուստի ընկերությունները հիմնականում հոգ են տանում գործվածքների ֆունկցիոնալության մասին և մեծ ուշադրություն չեն դարձնում հումքին։ Կարելի է նույնիսկ ասել, որ քիմիական մանրաթելային հումքին ավելի մեծ ուշադրություն է դարձվում, քան բամբակին։ Պատճառն այն է, որ քիմիական մանրաթելային հումքի վրա մեծ ազդեցություն է թողնում նավթը, և դրանց գնային տատանումներն ու սպառումն ավելի մեծ են, քան բամբակինը։ Բացի այդ, քիմիական մանրաթելի ֆունկցիոնալ տեխնիկական կատարելագործումն ու առաջընթացն ավելի ուժեղ են, քան բամբակինը, և ձեռնարկությունները արտադրության մեջ ավելի շատ քիմիական մանրաթելային հումք են օգտագործում։

Մանվածքի ուղեցույց

Հագուստի ապրանքանիշի ընկերությունը հայտարարել է, որ ապագայում բամբակի օգտագործման քանակի մեջ էական փոփոխություններ չեն լինի: Քանի որ բամբակյա մանրաթելերի պլաստիկությունը բարձր չէ, սպառողական շուկան էական փոփոխություններ չի ունենա: Երկարաժամկետ հեռանկարում օգտագործվող բամբակի քանակը չի աճի կամ նույնիսկ փոքր-ինչ կնվազի: Ներկայումս ձեռնարկությունների արտադրանքը բաղկացած է խառը գործվածքներից, և բամբակի համամասնությունը բարձր չէ: Քանի որ հագուստը արտադրանքի վաճառքի կետն է, մաքուր բամբակյա հագուստը սահմանափակված է մանրաթելային բնութագրերով, և տեխնոլոգիական նորարարությունն ու արտադրանքի ֆունկցիոնալության բարելավումը բավարար չեն: Ներկայումս մաքուր բամբակյա հագուստը այլևս շուկայում հիմնական ապրանք չէ, միայն որոշ մանկական և ներքնազգեստի ոլորտներում, ինչը կարող է գրավել սպառողների ուշադրությունը:

Լայքար անիվ

Ընկերությունը միշտ կենտրոնացել է ներքին շուկայի վրա և սահմանափակվել է արտաքին առևտրի ազդեցությամբ։ Համավարակի ժամանակ ներքին սպառումը տուժել է, և հագուստի պաշարները մեծ են եղել։ Այժմ, երբ տնտեսությունը դանդաղորեն վերականգնվում է, ընկերությունը այս տարի սահմանել է հագուստի սպառման ավելի բարձր աճի նպատակ։ Ներկայումս ներքին շուկայում մրցակցությունը խիստ է, և ինվոլյուցիայի իրավիճակը լուրջ է։ Միայն տեղական տղամարդկանց հագուստի ապրանքանիշերի թիվը հասնում է տասնյակ հազարների։ Հետևաբար, որոշակի ճնշում կա այս տարի սահմանված աճի նպատակին հասնելու համար։ Մեծ պաշարների և մրցակցային իրավիճակի պայմաններում, մի կողմից, ձեռնարկությունները հեռացրել են պաշարները ցածր գների, գործարանային խանութների և այլնի միջոցով, մյուս կողմից, նրանք մեծացրել են իրենց ջանքերը նոր ապրանքների հետազոտության և մշակման ոլորտում՝ ապրանքի որակը և ապրանքանիշի ազդեցությունը բարելավելու համար։