Բամբակյա հագուստն այլևս հիմնական ոճը չէ

Բամբակ մանող արդյունաբերության ներքևի հետազոտության ընթացքում պարզվել է, որ ի տարբերություն ձեռնարկությունների վերին և միջին հատվածներում հումքի և պատրաստի արտադրանքի գույքագրման, տերմինալային հագուստի պաշարը համեմատաբար մեծ է, և ձեռնարկությունները գործառնական ճնշման են ենթարկվում պաշարների ոչնչացման համար:

Կարի արտադրող ընկերությունները հիմնականում մտածում են գործվածքների ֆունկցիոնալության մասին, իսկ հումքին առանձնապես ուշադրություն չեն դարձնում։Կարելի է նույնիսկ ասել, որ քիմիական մանրաթելային հումքի նկատմամբ ուշադրությունն ավելի բարձր է, քան բամբակը։Պատճառն այն է, որ քիմիական մանրաթելային հումքի վրա մեծ ազդեցություն է թողնում նավթը, և դրանց գների տատանումները և սպառումը ավելի մեծ են, քան բամբակը։Բացի այդ, քիմիական մանրաթելի ֆունկցիոնալ տեխնիկական բարելավումն ու առաջընթացն ավելի ուժեղ է, քան բամբակը, և ձեռնարկությունները արտադրության մեջ օգտագործում են ավելի շատ քիմիական մանրաթելային հումք:

 Բամբակյա հագուստն այլևս t2 չէ

Մանվածքի ուղեցույց

Հագուստի բրենդային ընկերություններից մեկը հայտնել է, որ ապագայում օգտագործվող բամբակի քանակի մեծ փոփոխություններ չեն լինի։Քանի որ բամբակյա մանրաթելերի պլաստիկությունը բարձր չէ, սպառողական շուկան լուրջ փոփոխություններ չի ունենա։Երկարաժամկետ հեռանկարում օգտագործվող բամբակի քանակը չի ավելանա կամ նույնիսկ փոքր-ինչ կնվազի:Ներկայումս ձեռնարկությունների արտադրանքը բոլորը կազմված են խառը գործվածքներից, իսկ բամբակի մասնաբաժինը մեծ չէ։Քանի որ հագուստը ապրանքների վաճառքի կետն է, մաքուր բամբակյա հագուստը սահմանափակված է մանրաթելային բնութագրերով, և տեխնոլոգիական նորարարությունը և արտադրանքի ֆունկցիոնալության բարելավումը անբավարար են:Ներկայումս մաքուր բամբակյա հագուստը շուկայում այլևս հիմնական արտադրանքը չէ, միայն նորածինների և ներքնազգեստի որոշ ոլորտներում, ինչը կարող է գրավել սպառողների ուշադրությունը:

 Բամբակյա հագուստն այլևս t3 չէ

Lycar անիվ

Ընկերությունը միշտ կենտրոնացել է ներքին շուկայի վրա և սահմանափակվել է արտաքին առևտրի ազդեցությամբ:Համաճարակի ընթացքում ազդել է ներքևի հոսքի սպառման վրա, և հագուստի պաշարները մեծ են եղել:Այժմ, երբ տնտեսությունը դանդաղորեն վերականգնվում է, ընկերությունը այս տարի հագուստի սպառման աճի ավելի բարձր թիրախ է սահմանել:Ներկայում ներքին շուկայում մրցակցությունը թեժ է, իսկ ինվոլյուցիոն վիճակը՝ ծանր։Միայն տղամարդկանց հագուստի հայրենական ապրանքանիշերի թիվը հասնում է տասնյակ հազարների:Ուստի որոշակի ճնշում կա այս տարի աճի սահմանված թիրախն ավարտին հասցնելու համար։Մեծ պաշարների և մրցակցային իրավիճակի պայմաններում ձեռնարկությունները մի կողմից հանել են գույքագրումը ցածր գների, գործարանային խանութների և այլնի միջոցով.Մյուս կողմից, նրանք մեծացրել են իրենց ջանքերը նոր արտադրանքի հետազոտման և զարգացման ուղղությամբ՝ արտադրանքի որակն ու ապրանքանիշի ազդեցությունն էլ ավելի բարձրացնելու համար:


Հրապարակման ժամանակը՝ ապրիլի 24-2023
WhatsApp առցանց զրույց!